Project Definition Workshop - 3DEXPERIENCE Implementation

Ziel des Workshops ist die Formulierung einer Projektdefinition für die Einführung von 3DEXPERIENCE basierend auf ihrer Unternehmensstrategie. new-line new-line Hierzu gehört neben einem Lösungsentwurf auch eine Roadmap sowie ein Budgetplan aus den erforderlichen Handlungsfeldern. new-line new-line Die Ergebnis-Dokumentation wird dem Entscheidungsgremium vorgestellt und übergeben. Sie dient zur strategischen Ausrichtung und Planung ihrer PLM Implementierung.

Über diese Schulung

Description

Ziel des Workshops ist die Formulierung einer Projektdefinition für die Einführung von 3DEXPERIENCE basierend auf ihrer Unternehmensstrategie.
Hierzu gehört neben einem Lösungsentwurf auch eine Roadmap sowie ein Budgetplan aus den erforderlichen Handlungsfeldern.
Die Ergebnis-Dokumentation wird dem Entscheidungsgremium vorgestellt und übergeben. Sie dient zur strategischen Ausrichtung und Planung ihrer PLM Implementierung.
Die resultierende Budget- und Ressourcenplanung, abgeleitet aus Unternehmensstrategie, Projektzielen und Handlungsfeldern, verhilft dem Management zur sicheren Planung aller erforderlichen Kapazitäten

Leistungsumfang

1-tägiger Workshop „Projektdefinition“ mit folgenden Kernpunkten
- Zieldefinition
- Randbedingungen und Abgrenzungen der 3DEXPERIENCE Implementierung definieren
- Überblick über Prozesse/Teilprozesse verschaffen
- Handlungsfelder erfassen und Themenkomplexe in Arbeitspakete gliedern
- Phasenplan und Meilensteine aufstellen und Einführungsstrategie formulieren
- Projektorganisation, Regularien und Dokumentation definieren
- weitere Vorgehensweise festlegen
Aufbereitung und Dokumentation der Ergebnisse inkl. Lösungsentwurf mit Roadmap sowie Budgetplan
Ergebnispräsentation vor dem Entscheidungsgremium

Bemerkung

Voraussetzung für den Erfolg des Workshops ist die Unterstützung auf Kundenseite durch Schlüsselpersonen und Prozesskennern der maßgeblichen Bereiche. Im Grundsatz sollten alle diejenigen Entscheider und Prozesskenner anwesend sein, die die gemeinsam formulierte Projektzieldefinition und dessen Ableitung von Erfordernissen monetär, strategisch und technisch in der Folge mittragen werden.
Der Teilnehmerkreis sowie die Termine für den Gesamtablauf werden im Vorfeld zwischen Kunde und TECHNIA abgestimmt.
Der Workshop sollte aufgrund der Bedeutung onsite (zzgl. Reisekosten) beim Kunden durchgeführt werden. Im Bedarfsfall ist eine remote Veranstaltung möglich.
Die Projektdefinition wird seitens TECHNIA von einem Project Manager und einem Solution Architect begleitet.

Kursdauer

1 Tag

Momentan ist diese Schulung für kein Datum geplant.
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