Product Lifecycle Management (PLM) Software Lösungen

Unter einer PLM-Lösung wird eine für eine bestimmte Kundensituation entwickelte Kombination aus Software (PLM-Software) und Hardware von einem oder mehreren PLM-Lösungsanbietern oder Systemintegratoren verstanden. Die Anpassung der PLM-Software an den Kunden oder ihre Individualität steht beim Begriff „Lösung“ im Vordergrund. Begleitende Beratung und Schulung der Anwender können weitere Elemente einer PLM-Lösung sein.

Ein Computerprogramm oder die digitale Basis, die einer PLM-Lösung / einem PLM-System zugrunde gelegt wird, das Kernstück, das alle Produktdaten – von der ersten Idee bis hin zum Produktrecycling – erfasst und verwaltet. Komplexe PLM-Software bestehen aus verschiedenen Anwendungsmodulen (PDM, Simulation, Produktionsplanung etc.), die je nach Unternehmensbedarf miteinander kombiniert werden können.

• Single Source of Truth (Zentralisierung) – alle Produkt- und Prozessdaten sind an einer zentralen Stelle gesammelt und stehen jedem jederzeit aktuell zur Verfügung. Der Zugriff auf Daten ist strikt geregelt, dadurch erreichen Unternehmen eine verbesserte Datensicherheit.
• Kürzere Entwicklungszeiten – die Prozessschritte sind genau vorgegeben, stets aktuelle Produktdaten dienen als sichere Entscheidungsgrundlage, virtuelle Prototypen sorgen für ein zuverlässiges realistisches Abbild des Produktes.
• Kostensenkung – optimierte Prozesse, eingespielte Teams, zuverlässige Produktdaten, ERP-Integration tragen zu erheblichen Zeiteinsparungen bei und reduzieren die Fehleranfälligkeit. Das macht sich auf der Kostenseite schnell bemerkbar.
• Innovationsbeschleunigung- ein verbessertes Zusammenspiel von Teams, ein digitaler Zwilling (digital Twin) und digitale Arbeitsanweisungen ermöglichen eine schnellere Umsetzung von innovativen Ideen in der Produktentwicklung und eine durchdachte effiziente Markteinführung.
• Erhöhte Produktqualität – alle Teams arbeiten mit denselben immer aktuellen Produktinformationen in Echtzeit. Die integrierten Qualitätsüberprüfungen sorgen für weniger Ausschuss und Korrekturen.
• Verbesserte Lieferantenkooperation und -integration – Mit der verbesserten Vernetzung reagieren externe Partner schneller und flexibler auf mögliche Produktänderungen.

1. New Product Introduction (NPI)

PLM unterstützt Sie darin, die Kommunikation und Arbeitsprozesse rund um NPI – von der ersten Idee bis zur Serienreife – zu organisieren und Ihre aktuelle Produktinnovation on Time und on Budget auf den Markt zu bringen.

2. Stücklisten-Management

In einer PLM-Software lassen sich Ihre Stücklisten in Echtzeit verwalten, visualisieren und gemeinsam nutzen. Engineering BOM und Manufacturing BOM werden einfach dargestellt.

3. Änderungsmanagement

Ein PLM ermöglicht jederzeit, Produktänderungen nachzuvollziehen. Einfach konfigurierte Arbeitsabläufe bieten eine klare Sicht auf die Details, die Sie zum Verständnis und zur Genehmigung von Änderungsanträgen (Engineering Change Requests) und Änderungsaufträgen (Engineering Change Orders) benötigen.

4. Qualitätsmanagement

Mit PLM halten Sie Ihre Qualitätsvorgaben ein, beugen Probleme vor und sind in der Lage, rechtzeitig zu reagieren und so größere Schäden vom Unternehmen abzuwenden.

5. Zulieferer-Kooperation

Sie sind rund um die Uhr mit Ihrer globalen Lieferkette verbunden und haben jederzeit und überall Zugriff auf die Informationen, die Ihr Unternehmen für Angebotserstellung, Beschaffung und Lieferantenmanagement benötigt.

6. Produktdatenmanagement (PDM)

Mit einem integrierten PDM können Konstruktionsteams Produktdaten verwalten, gemeinsam nutzen und verfolgen. Dem gemeinsamen Arbeiten an derselben Datei steht nichts mehr im Weg!

7. Varianten- und Konfigurationsmanagement

PLM hilft, die Komplexität der Produkte unter Zeit- und Kostendruck zu beherrschen. Dank der digitalen Durchgängigkeit erhalten Sie eine vollständige Kontrolle und Transparenz über ein Produkt, seine Entwicklung und Änderungen. Somit können Sie Ihre Varianten optimieren und ggf. reduzieren oder besser konfigurieren.

Achten Sie darauf, dass die wichtigsten Unternehmensprozesse bereits in der Standardvariante (Out-Of-the-Box) abgebildet sind, denn je individueller und spezifischer die Lösung, desto teurer (auch was spätere Updates betrifft!) wird sie. Außerdem sollte die Lösung möglichst flexibel und leicht an sich verändernde Situationen anpassbar sein – Weitere Entscheidungskriterien sind Skalierbarkeit und Wachstum der Lösung. Mit Ihrer PLM-Lösung sollen Sie schnell und unkompliziert weitere Bausteine (Anwendungen oder Apps) dazu kaufen können, aber auch neue User anbinden können. Eine offene Architektur lässt Ihre PLM-Lösung ohne allzu großen Aufwand in Ihre bestehende IT-Infrastruktur integrieren (ERP-, CRM-Integration). Denken Sie daran, dass eine moderne intuitive Software mehr Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern und Partnern findet (Benutzerfreundlichkeit). Die Cloud-Fähigkeit der Lösung sorgt weiterhin für mehr Flexibilität in der Zukunft. Last but not least – es gibt viele branchenspezifische PLM-Lösungen!

Der PLM-Markt hat in den letzten Jahren viel Zuspruch erhalten, die Nachfrage steigt branchenübergreifend. Dementsprechend hat sich auch der Markt der PLM-Anbieter entwickelt. Es finden sich international allerdings nur wenige große Systemanbieter, die ein umfassendes mit eigenen Autorenwerkzeugen PLM-System vermarkten (Dassault Systèmes mit 3DEXPERIENCE, Siemens mit Teamcenter, PTC mit Windchill, Oracle mit Agile PLM und Agile e6). Dann gibt es noch Aras – einen amerikanischen Softwarehersteller, der eine Open Source PLM-Lösung anbietet. Der ebenfalls amerikanische Autodesk setzt auf PLM aus der Cloud. Einige ERP-Anbieter wie SAP und Infor haben in Ihrem Portfolio PLM-Module (seit 2020 kooperiert SAP im PLM-Bereich zunehmend mit Siemens). Der Markt ist übersät mit kleineren Speziallösungsanbietern, die sich vor allem auf bestimmte Branchen fokussieren.

War PLM noch vor 10 Jahren hauptsächlich großen produzierenden Unternehmen vorbehalten, so ist das PLM-Konzept heute dank der Digitalisierung und Globalisierung jedem Betrieb – vom Startup über den Mittelstand bis hin zum globalen Konzern – gleich zugänglich. Obwohl der PLM-Gedanke aus der Automobilbranche stammt, kommen die Vorteile des Ansatzes heutzutage allen Industrien zugute. Denn Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen erkennen den Bedarf an schnelleren Reaktionszeiten und besseren Echtzeit-Einblicken in alle Aspekte ihrer Daten und Prozesse – von der Produktentwicklung, Beschaffung und den Lieferkettenaktivitäten bis hin zum Kundenerlebnismanagement und dem Vertrieb.

Die folgenden Schritte helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihres PLM-Einführungsprojekts:

1. Fangen Sie mit klaren und nicht zu vielen Zielen an. Jeder Unternehmensbereich soll von Anfang an seinen eigenen PLM-Nutzen erkennen und daraufhin arbeiten.
2. Die PLM-Einführung durchzieht alle Bereiche und betrifft jeden Einzelnen – es gilt, die Belegschaft zu überzeugen und für die PLM-Idee zu begeistern. Konsistente Information auf verschiedensten Wegen und Transparenz garantiert eine höhere Projektakzeptanz.
3. Die Auswahl eines PLM-Partners kann über den Erfolg des Einführungsprojektes bestimmen. Hier sind nicht nur tiefe Prozess- und Branchenkenntnisse gefragt, auch die angebotene PLM-Lösung sollte zu Ihrem Unternehmen passen und möglichst Out-of-the-Box sein.
4. Ein Großprojekt wie eine PLM-Einführung dauert mehrere Jahre und erfordert von den Projektbeteiligten agiles Handeln. Bis die Umsetzung erfolgt ist, sind die technischen und organisatorischen Randbedingungen oftmals überholt. Bei den Projekten dieser Größenordnung ist ein agiles Projektmanagement zu empfehlen.
5. Messen Sie kontinuierlich Ihre Projekterfolge, das hilft Ihnen, schnell die Abweichungen zu erkennen und auf Kurs zu bleiben.

Nicht nur die PLM-Lösung muss auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein. Auch die Chemie mit dem PLM-Partner muss stimmen und entscheidet sehr oft über den Erfolg der Implementierung. Erst wenn Sie den Eindruck haben, dass der ausgesuchte Partner Ihr Use Case und die gesetzten Ziele verstanden hat, unterschreiben Sie den Vertrag. Auch die Branchenkenntnis ist von großem Vorteil für die Kooperation, denn nur ein Berater, der gut Ihre Unternehmensprozesse und Zusammenhänge versteht, kann schnell eine solide Lösung liefern. Die guten PLM-Partnerschaften sind in der Regel von Dauer und enden nicht nach der Systemimplementierung, die PLM-Lösung muss flexibel auf die Marktgegebenheiten reagieren können und Ihr Partner muss in der Lage sein, sie schnell für Sie anzupassen und zu optimieren.

Die 3DEXPERIENCE-Plattform von Dassault Systèmes ist eine innovative kollaborative Business-Lösung, die Menschen, Ideen und Daten verbindet. Mit Hilfe virtueller Erfahrungen und Echtzeitdaten sind Unternehmen in der Lage, schneller ihre Innovationszyklen umzusetzen und Ihre Produkte bzw. Dienstleistungen marktreif zu gestalten.

Branchenlösungen– Die 3DEXPERIENCE-Plattform bietet viele Industry Solution Experiences an, die auf die jeweilige Branche – von Architektur bis zu High Tech – zugeschnitten sind.

Breite Funktionalität – Das Portfolio umfasst hochmoderne Lösungen für die 3D-Produktentwicklung, Simulation, Engineering, Fertigung und Vertrieb, um den ganzen PLM-Prozess zu steuern. Die Lösungen sind in Form von Apps verfügbar. Jeder User stellt entsprechend seinem Profil sein individuelles Dashboard zusammen, um leichter auf die Funktionen der Plattform zugreifen zu können.

Multi-CAD-Fähigkeit – Sie brauchen nicht auf Ihr gewohntes CAD-System zu verzichten. Auf 3DEXPERIENCE können Sie problemlos Ihre CAD-Daten weiterverwenden und damit arbeiten.

Cloudfähigkeit – 3DEXPERIENCE ist genauso performant in der Cloud wie on premise. Der Cloud-Ansatz erlaubt mehr Flexibilität zu kalkulierbaren Kosten.

Größenunabhängigkeit – Die Business-Plattform steht jedem Unternehmen zur Verfügung – unabhängig der Größe. Viele Erfolgsgeschichten werden gerade mit 3DEXPERIENCE geschrieben – angefangen mit der Startup-Szene über den Mittelstand bis hin zu global tätigen Konzernen. Link Referenzen. TECHNIA und Dassault halten gerade interessante Einstiegsangebote für alle Interessenten bereit.

3DEXPERIENCE – Business-Plattform für ein reibungsloses PLM

PLM-Plattformen sind zusammenhängende Softwareeinheiten, die Menschen, Prozesse und Daten zusammenführen. Sie schaffen eine nahtlose Umgebung für die Zusammenarbeit und machen die Produktentwicklung einfach, erfolgreich und nachhaltig. Genau das leistet die 3DEXPERIENCE-Plattform. Sie stellt Unternehmen alle notwendigen Tools zur Verfügung, um effizient Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, zu realisieren, zu verkaufen und anschließend zu recyclen. Alle Produktdaten entlang des Produktlebenszyklus sind an einer zentralen Stelle gespeichert und gepflegt. Sowohl ein Ingenieur als auch ein Vertriebler hat auf der Plattform alle für seine Aufgabenerfüllung essentiellen Werkzeuge und Daten. Mit den „social apps“ sorgt die Plattform für einen reibungslosen Austausch zwischen Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Auch das Projektmanagement ist innerhalb von 3DEXPERIENCE geregelt: alle Daten sind in Projekten und Timelines organisiert, um ein schnelles Arbeiten zu garantieren.